Rodinei Crescêncio/Rdnews
Como saber se você está evoluindo na sua forma de fazer gestão e liderar times?
O meu convite hoje é direto para você que está dentro de uma empresa e precisa ter mais clareza sobre o seu estado atual na cadeira que ocupa.
Então, eu te pergunto:
Como você faz gestão?
Quais são os seus desafios hoje?
Pare por 30 segundos e identifique isso rapidamente. Qual é o seu maior foco?
Agora, observe a sua resposta.
Quanto dela está diretamente ligada à gestão de projetos?
Quanto está diretamente ligada à gestão de tarefas?
Porque isso é o mínimo esperado quando falamos de alguém que ocupa uma cadeira de liderança.
Para uma compreensão clara:
Você pode estar apenas com o título de líder no crachá — com a vassoura e o rodo na mão, limpando a casa. “ O que vai fazer você subir de nível é a sua capacidade de conduzir o fluxo do dia a dia sem perder a conexão com a visão do que quer construir”
Você também pode estar com o crachá de líder, coordenando e apoiando as pessoas da casa a realizarem essa limpeza, cada uma com seu papel e sua responsabilidade. Ou seja: planejando, acompanhando, fazendo junto, conferindo, melhorando a qualidade e a excelência daquele ambiente.
E esse “e/ou” revela exatamente o seu nível de desenvolvimento na liderança operacional — o nível de quem gere tarefas.
Agora, o que faz você se autoavaliar como um gestor de outro nível é quando você domina o nível anterior — processos e pessoas — e passa a gerir projetos.
Você continua observando, acompanhando e gerindo as tarefas da casa. Tem clareza sobre esse processo e sobre os resultados que ele gera. Mas passa a estar conectado com a construção de algo maior.
Você amplia o seu olhar para uma janela de médio e longo prazo.
Você entende que as ações do dia a dia sustentam algo maior — mas também reconhece que precisa operar em outro campo para criar novos cenários.
Voltando ao exemplo da casa:
Talvez você ainda seja a pessoa que limpa a casa. E, muitas vezes, até o topo da liderança — com o crachá no peito — ainda está preso a uma atuação extremamente operacional, sem consciência da cadeira que ocupa.
Em outros momentos, você já ocupa bem a cadeira de líder operacional e conduz isso com excelência.
Mas o que vai fazer você subir de nível é a sua capacidade de conduzir o fluxo do dia a dia sem perder a conexão com a visão do que quer construir.
Você cresce conforme o tamanho do objetivo que carrega.
E essa consciência é fundamental para quem, de fato, verbaliza o desejo de crescer.
Uma vez, ouvi de um mestre uma frase que carrego comigo. Naquele dia, ele disse que a vida é o objetivo em processo. E disse também que o que define o tamanho do homem é o tamanho do seu objetivo.
Juntando essas duas reflexões: se a vida é objetivo em processo, e se o tamanho do homem está diretamente ligado ao tamanho do seu objetivo — a grande pergunta que ele fazia era:
Qual é o seu tamanho?
Quando falamos de liderança, ela também está ligada a isso.
A escala do seu merecimento, em todas as áreas da vida, estará diretamente ligada ao quanto você impacta no ambiente do qual faz parte — nas pessoas, nas vidas, nos desafios envolvidos ali.
Se o seu impacto estiver ligado a dinâmicas de curto prazo, o seu retorno será proporcional a isso.
Mas, se o seu objetivo estiver ligado à construção de algo maior — e esse mestre falava de uma janela de cem anos — os resultados que você colherá serão de outra magnitude. “ O tamanho desse objetivo impacta diretamente no que você vai colher na vida”
E, já que estamos falando dessa janela de tempo, especialmente nesta semana tão simbólica, eu não poderia deixar de trazer o maior exemplo que a história já registrou: Jesus Cristo.
Um ser divino que se fez homem.
Que viveu durante 33 anos na Terra.
Que caminhou entre nós e escolheu entregar a própria vida.
E, nesse tempo, construiu o maior legado que o mundo já conheceu.
Ele mudou o calendário.
Estamos em 2026 depois de Cristo.
Observe o tamanho do projeto.
Observe o tamanho do objetivo.
Um impacto que atravessou séculos e permanece vivo no coração da humanidade.
Nesta Páscoa que se aproxima, fica o convite:
Independente do crachá que você usa.
Independente do cargo ou do título.
Como ser humano — o que você está construindo no tempo que tem aqui?
Qual é a marca que você quer deixar?
Porque, no fim, é isso que sustenta tudo.
O que eu quero trazer para você que está na cadeira de liderança, que almeja essa cadeira ou que hoje está na posição de empreendedor ou empresário, é simples — e profundo:
O que vai definir o seu resultado é o quanto você está conectado, de forma presente, com o seu objetivo.
E o tamanho desse objetivo impacta diretamente no que você vai colher na vida.
Às vezes, eu estou debruçada na manutenção da minha casa — conectada a manter tudo limpo, organizado, funcionando.
Mas, quando amplio a minha consciência e entendo que meu olhar pode ir além — para outras casas, para a vizinhança, para a cidade, para aquilo que posso construir e preservar — pode até parecer filosófico.
Mas, dentro das organizações, essa dinâmica é extremamente prática.
E, quando essa consciência se amplia, a pergunta deixa de ser apenas técnica — e passa a ser profundamente estratégica.
Dentro da sua cadeira hoje, você está mais dedicado a conduzir tarefas ou a liderar projetos?
E, mais do que isso, qual é o tamanho dos projetos que você sustenta?
Em quais janelas de tempo eles estão inseridos?
Porque, no fim, é isso que revela o seu nível de liderança.
Espero, de verdade, ter contribuído com você nessa reflexão.
E que você consiga levar esse olhar para a sua realidade — com mais consciência, intenção e direção.
Porque, muitas vezes, não se trata de cargo.
Se trata da sua postura diante da vida —
e do legado que você decide construir no tempo.
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